【MICHIRU（ミチル）】事業と顧客に、向き合える組織基盤をコミュニケーションから。

企業の健康経営を支援する新サービス「MICHIRU（ミチル）」の提供を開始しました。
MICHIRUは、組織の“最小単位のコミュニケーション”を改善し、強固な組織基盤を築くことで、事業成長と従業員エンゲージメントの向上を実現するサービスです。

なぜ今、健康経営が必要なのか？

● 従業員のメンタル不調が深刻化
2023年度のうつ病による労災認定者数は過去最多の883人。ストレスやメンタルヘルス不調を抱える社員が増えています。

● エンゲージメントの低下による経済損失

Gallup調査によると、日本の従業員エンゲージメントの低迷による経済損失は86兆円にも上ります。「仕事に意欲的に取り組む人」の割合が日本はわずか6%。これは世界最低レベルで、従業員のモチベーション向上が急務となっています。

● 労働人口の減少と採用難

少子高齢化の影響で15〜64歳の就業可能人口は急速に減少。人材確保がますます難しくなり、社員の定着が企業成長の鍵となっています。

このような状況の中、健康経営は単なる福利厚生ではなく、企業の持続的成長に欠かせない戦略です。

MICHIRUが提供する新しい健康経営の形

MICHIRUでは、組織の土台を支える「リレーションシップビルディング（良質な関係構築）」を軸に、強い組織をつくるためのソリューションを提供します。

組織の成長を阻害する要因

• 上司や経営層の傲慢な態度やハラスメント気質

• 従業員の意見が聞き入れられない環境によるモチベーション低下

• 心理的安全性のみを重視し、成長意欲を無視する風土

• キャリアの不安定さにより「この会社にいても意味がない」と感じる職場

MICHIRUは、従業員一人ひとりが安心して働ける環境をつくり、組織全体の成長を促します。

MICHIRUの3つのソリューション

① オリジナルサーベイの実施

✔ 企業ごとに最適化されたサーベイで、組織の健康状態を可視化
✔ 定期的な観測により、施策の効果検証が可能

② リレーションシップビルディング研修

✔ 組織内の信頼関係を深め、心理的安全性を向上
✔ 従業員のエンゲージメント向上と、働きがいのある職場づくりを支援

③ 健康経営戦略マップの策定支援

✔ 経営戦略と健康経営を連携させたロードマップを設計
✔ 生産性向上や離職率低下に貢献

現在導入企業について

MICHIRUはすでに北海道札幌市のS社に導入。
人事部と密に連携し、現場のリアルな課題をヒアリングしながら、S社に最適なサーベイを作成しています。事業拡大に伴い、今後従業員数が増えていくことになるS社。どの会社にも言えることですが、人数増加により組織内での微妙なすれ違いの発生が予想されます。そのようなリスクを先読みし、人数規模が増えても揺るがない組織基盤を作っていくことを決意し、当サービスの導入に至りました。

MICHIRU導入の流れ

代表者コメント

今回「MICHIRU」をリリースできたことを嬉しく思います。今までの会社経営で人との関係構築を大切にし続けてきました。
どんな組織も「人との関係性の中で生まれる悩み」に頭を抱えています。私たちは「強固な組織基盤」を「関係構築」という視点を軸に作り上げ、心身ともに満たされた個人で溢れる組織づくりに尽力し、組織のさらなる成長とポジティブな社会変革に貢献します。
代表取締役　柴田涼平

【５枠限定】個別オンライン相談会を開催！

企業の健康経営を支援する新サービス 「MICHIRU（ミチル）」 の提供開始に伴い、 人間関係やコミュニケーションの課題に特化したオンライン相談会 を開催します！

こんなお悩み、ありませんか？

本相談会では、組織内のコミュニケーションや関係性に課題を感じている企業担当者の方を対象に、 具体的な悩みをヒアリングしながら、課題解決のヒントや適切なアプローチ方法をご提案 します。

「うちの会社の場合はどうすればいい？」とお考えの方は、ぜひこの機会にご参加ください！

▼ オンライン相談会のお申し込みはこちら（先着順となります）

https://forms.gle/DTrAccBVfvVyxz3Q7

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